Business System merupakan suatu set konsep management yang mengatur bagaimana organisasi bekerja untuk mencapai tujuan. Cakupannya meliputi:

  1. Performance management
  2. Quality management
  3. Business Process
  4. ERP / Transaction system
  5. Analytic system

Banyak perusahaan yang menerapkan 5 hal di atas secara terpisah (tidak terintegrasi), menjadi inisiatif di masing-masing departement. Misalnya saja Departemen Produksi menerapkan konsep Lean dan 5S, kemudian HRD menerapkan Competency Based Management, dan IT menerapkan sistem ERP ataupun CRM untuk keperluan dari Departemen Finance dan Sales.

Karena inisiatif tersebut dijalankan secara terpisah, maka seringkali output yang dihasilkan tidak efektif. Bahkan tidak sedikit dari inisiatif tersebut yang menimbulkan permasalahan dan konflik antar Departemen.

Kami memiliki pendekatan “High-Impact Business Solution” yang tidak hanya mengintegrasikan beragam konsep manajemen, namun juga memberikan sinergi dan hasil yang efektif. Sederhananya adalah cara kami bekerja tidak hanya terbatas dalam satu aspek, melainkan keseluruhan aspek secara holistik.

integrated

Ketika kami berbicara peningkatan Produktivitas, maka aspek yang akan diimprove meliputi:

  1. Penetapan parameter sukses dan juga mekanisme pengelolaannya (performance management)
  2. Business Process yang Lean untuk mencapai tujuan di atas
  3. Sistem manajemen mutu untuk memastikan business process berjalan secara efektif
  4. Teknologi yang tepat (aplikasi, infrastruktur) untuk menunjang sistem di atas
  5. Sistem analytic (business intelligence) untuk membantu para leader dalam menganalisa system dan secara efektif mengambil keputusan dengan cepat.

Management tools yang kami gunakan secara sinergi dan terintegrasi antara lain:

  1. Balanced Scorecard
  2. ISO 9001:2008 approach
  3. Lean – Theory of Constraint approach
  4. ERP System : SAP/Oracle/AX/others..
  5. OLAP System

Silakan menghubungi kami untuk mendapat presentasi mengenai solusi yang ditawarkan:

info@xlnworld.com

Advertisements